L’innovation, d’usage ou de technologie, est un levier indispensable pour créer des avantages concurrentiels majeurs et durables et pérenniser la compétitivité et la rentabilité.
Nous vous aidons à identifier et à définir la stratégie d’innovation la plus pertinente pour votre entreprise. Nous vous accompagnons aussi sur la conduite du changement, si nécessaire.
Parmi les questions auxquelles nous pouvons répondre ensemble :
- Quelles sont les priorités à allouer en innovation ?
- Comment identifier des axes de création de marchés et de croissance ?
- Comment transformer des stratégies en roadmaps (product roadmap, technology roadmap) ?
- Quels moyens accorder à l’innovation par rapport aux activités traditionnelles ?
- Comment libérer le potentiel de créativité des forces vives de l’entreprise ?
- Quelle logique entrepreneuriale intra-entreprise et comment la susciter et la piloter ?
- Acquisition, offensive ou défensive, de start-ups ? Création d’un incubateur interne ? Investissement en R&D traditionnelle ?
- Comment challenger des business models existants pour générer des barrières à l’entrée et des ruptures si nécessaires ?
- Quels sont les critères d’arbitrage entre les différents business models possibles ?
Si vous souhaitez procéder à des acquisitions, nous pouvons aussi vous assister dans les due-diligences technologiques et business.